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既佛又鸡,我到底要什么样的教育?

来源:江南官网app下载 时间:2024-01-28

试问天下哪个父母,面对孩子的「健康快乐」与「学有所成」这两个选择时会不贪心呢?而我也不例外,想做一个「既要又要」的妈,因此就给孩子找了一个「既佛又鸡」的学校。


试问天下哪个父母,面对孩子的「健康快乐」与「学有所成」这两个选择时会不贪心呢?而我也不例外,想做一个「既要又要」的妈,因此就给孩子找了一个「既佛又鸡」的学校。


能做到「既佛又鸡」,将这两个矛盾对立的两面达成和谐统一的结果,这对老师的功力要求是相当高的。


// 佛的关键点是每一个老师等得起,尊重孩子的发展规律


放眼全世界的发展教育,即便文化差异巨大,一个人的发展,就像热带雨林的树跟寒带针叶林的树,外部不尽相同,但生长的原理和根本规律都是一致的:给到符合规律的成长环境,树和人都能长成自己该有的样子。


孩子跟树一样有自己的成长规律


在这个过程中,每个孩子都拥有属于自己的自然生长节奏,没到他抽枝拔节的时候,就不能鸡,只能耐心等待。否则揠苗助长,会为他的未来埋下未知的风险。也许是学习后劲不足,也许是心理能量不够。


// 鸡的关键点是老师能够有方法帮助孩子持续发展,不断前进


能实现这点,可不是简单的鼓励与夸奖就能做到的。既要呵护好孩子与生俱来的好奇心和探索欲,还得为他之后的学习成长保驾护航。关键是要了解孩子的“就近潜能发展区”在哪儿,从而可以不断为孩子设计跳一跳就够得到的挑战。孩子既获得源源不断的成长,又能在一次又一次的“我可以”中生发自信。


首先

是对孩子体能发展规律的把握


明明是同一个公园、同一座山,大半天的时间,三个班愣是只在到达和回去前遇上过。其它时间,老师都根据孩子体能的发展规律,安排分别适合大中小班的路线。我跟随的中班,半天一万多步、五公里多的路程,孩子们没一个喊累、走不动的。


作为家庭成长教练我深有感触,近期接了不下十个来访,都是被老师怀疑多动症,要求家长带来“治疗”的。可全方面了解下来,这些一年级到三年级不等的孩子,都被剥夺了课间十分钟,长时间要求他们规矩地坐着,可孩子们做不到啊!但这并不是孩子的问题,是这个规定完全不顾孩子年龄段发育对大运动的需求,不断压抑不给孩子们释放的时间和空间,让正常的孩子不正常了。


我家娃去年进的幼儿园小班,在疫情还不明朗的那几个月,老师完全可以选择把孩子能关教室就关教室,能不出园就不出园,这样很“安全”。但老师们带着孩子一次次去到人少的大自然中,农场、郊野。最让我和孩子爸羡慕的是他们还去郊外某条河上踏冰!今年娃还一直念叨“河冻上了吗?啥时候再能上冰?”



我也好奇请教过园长“你冒险的勇气从哪里来的?“

园长说:“疫情总会过去,但孩子的童年是不可逆的,过去了,就再也回不去了。”


开春后更是公园、登山不断,夏天去郊区干净的浅溪中打水仗,又让我跟孩子爸狠狠羡慕了……而这一切让老师们辛苦、麻烦,甚至冒着被家长质疑安全的做法,效果是显著的:最近北京一波严重的呼吸道病毒大杂烩扫倒了很多孩子,我们幼儿园就偶尔几个孩子生病,且恢复得也快,出勤率基本在90%以上。我家孩子的体能更是之前在小区同龄孩子中垫底,现在遥遥领先。


其次

是对大脑学习发展规律的把握


在森林日整个过程中,老师根据不同年龄孩子大脑学习发展规律沿途安插教学任务。幼儿园阶段孩子的大脑主要在玩耍型学习阶段抽象型学习能力要到三四年级才逐渐成长起来。尊重这个阶段的发展规律就要把孩子的学习揉进看得见、摸得着,又好玩的教学设计里。


古诗词的学习变成在去的路上一起唱的歌,英文的学习变成沿路的对话。到了一个落叶丰富、道路宽阔安全的地方,老师掏出事先做好的纸花篮让孩子们制作自己的“落叶花篮”——将适合中班孩子可理解的逻辑分类、数数、艺术美感等教育,让孩子们在完全不自知地玩耍中就完成了。

这也是为什么芬兰小学一年级还要保持每天三小时的户外教学时长,还在唱歌跳舞玩游戏地学十以内加减法,就是为了在这个阶段让孩子五感并用地把具象化概念夯实,那么到三四年级之后抽象思维正常发育起来,学习效果会有指数性的飙升 ,这就是全球著名的“三年级效应“。

沿路教学和“落叶花篮”


最后

却也是最重要的是社会情感技能


芬兰教育的成功,Phenomenal Learning 情景式学习功不可没。老师挑选新鲜的自然环境,孩子们的好奇心会驱动他们自己想要探索;老师挑选有挑战的路线,求胜心会驱动孩子们战胜挑战;在团体的游戏活动中,合作、矛盾冲突自然发生,却也是最真实、最好进行社会情感技能的教练场。


因为老师同学间建立了良好的关系,很多教育不需要说明,孩子自己就能观察到,拥有同理心。比如:我们要爬一段陡坡,老师们先小心地用自己的身体挡在略微危险的一边,我留意很快有小朋友观察到,不但自己不再鲁莽,还主动告诫后面的小朋友路过时“小心、要靠里走“,之后孩子们都开始彼此提醒,彼此照顾。



在当中还发生了一个小插曲,我意外成了“最受欢迎外援”,同时被好几个小朋友抢着牵手。在资源有限(我只有两只手)的前提下,老师带着小朋友们商量如何共享资源,最后他们自己商量出来每5分钟换一个人来牵我的手。


这背后其实是家长们一定都想要,却往往是在老师们既佛又鸡教学下才能产生出的副产品:创造力。


有意义、有价值的创造,往往是为了解决原本环境资源不够用,或者原本手段不够实现目的等才发生。


老师们能不能常常给孩子们设置需要通过创造完成挑战的情景,是创造力产生的先决条件;孩子们是不是被允许、被信赖,去用他们的方式解决问题,是创造会不会发生的必要条件;挑战情景在不在孩子们大体的能力范围内(也就是就近潜能发展区),孩子们大多数情况真的能解决,让他们获得持续的成就感,是孩子们相信自己有创造力的核动力;孩子时不时遇到困境、发生矛盾等等困难时刻,老师能不能既不批评指责,又不抢功劳、甚至不动声色支持孩子们跨过困境,是孩子们未来敢于不畏艰险、不断挑战、持续前行的稳定内核。


不光是那一天的森林日跟随,在过去一年半,种种事情需要与老师们打交道。我接触到的老师都能既清晰了解不同孩子处在什么发展阶段、看懂每一个孩子行为背后的原因与需求,有万般变化的方法应对;还要能在持续挑战的环境中热情满满、持续创新。


关于为何能滋养出这么多优秀的老师?我也请教过园长,她说:“学校一直是以老师为中心,老师们才能做到以孩子为中心。我也在一线当过老师,老师是特别希望自己能全身心的去陪伴孩子的。园长也好、校长也好,我的工作就是把所有外围的事务都搞定,保障老师们可以不受干扰,全情投入他们热爱的教学、教研之中,全然享受做老师的职业成就感。孩子们从中自然会享受到好的教育。”


所以,一个孩子的成长,就跟一棵树一样,背后是一整个支持系统的滋养。而一土,就是一片沃土。


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